BRIEFING
D'IMPRESA
Se guidi persone, decisioni o un’azienda, sai quanto può essere utile fermarsi prima di accelerare.
Ogni giorno prendi decisioni.
Gestisci persone.
Affronti imprevisti.
Rivedi priorità.
Deleghi.
Comunichi.
Risolvi problemi.
Normalmente mentre tutto continua a muoversi, c’è una domanda che raramente trovi il tempo di farti: Il modo in cui stiamo lavorando ci sta davvero portando dove vogliamo andare?
È da questa domanda che nasce Briefing d’Impresa.
Un appuntamento al mese all’Oasi Laura Vicuña, pensato per imprenditori e persone con responsabilità organizzative che vogliono confrontarsi, allenarsi e portare nella propria realtà strumenti concreti per lavorare meglio con persone e team.
NON UNA CONFERENZA.
UN BRIEFING.
Prima di un volo, un equipaggio non parte semplicemente perché conosce la destinazione.
Si ferma.
Condivide le informazioni.
Definisce le priorità.
Anticipa le criticità.
Chiarisce ruoli e responsabilità.
Si assicura che tutti abbiano compreso la stessa cosa.
Perché quando aumenta la pressione, ciò che non è stato chiarito prima può diventare un problema dopo.
In azienda succede qualcosa di molto simile.
Quante volte un’informazione data per scontata genera un errore?
Quante volte una responsabilità poco chiara diventa un
“pensavo lo facesse lui”?
Quante volte ti ritrovi a intervenire personalmente perché, alla fine, “faccio prima a farlo io”?
Briefing d’Impresa nasce per osservare queste dinamiche
e allenare un modo diverso di affrontarle.
Portando nel business principi e strumenti ispirati al mondo aeronautico, con un approccio pratico, semplice e immediatamente applicabile.
COSA TI PORTI A CASA?
Non vogliamo che tu esca pensando: “Interessante.”
Vogliamo che tu esca pensando: “Questo domani lo provo.”
Ogni Briefing partirà da una situazione concreta della vita aziendale:
leadership, delega, comunicazione, responsabilità, collaborazione, gestione dell’errore, decision making, pressione, conflitto, performance del team.
Non saranno lezioni da ascoltare passivamente.
Ci confronteremo.
Sperimenteremo.
Osserveremo cosa accade.
Metteremo alla prova strumenti e protocolli.
E li tradurremo nella tua realtà professionale.
Un incontro. Una sfida. Almeno uno strumento da portare con te.
Perché conoscere un metodo è utile.
Iniziare ad applicarlo cambia le cose.
E POI C’È IL CONFRONTO.
C’è qualcosa che difficilmente trovi in un libro, in un podcast o in un corso online: l’esperienza di qualcuno che sta affrontando problemi simili ai tuoi.
Per questo Briefing d’Impresa non finisce con la parte formativa.
Dopo il lavoro insieme, ci fermiamo ancora.
Questa volta davanti a qualcosa da mangiare, in maniera informale.
Per conoscere altri imprenditori e manager.
Scambiare esperienze.
Raccontare una difficoltà.
Ascoltare una soluzione che qualcuno ha già sperimentato.
Far nascere nuove relazioni.
Il networking del: “Anche a te succede? Come lo stai affrontando?”
Perché una conversazione giusta, con la persona giusta, a volte apre possibilità che fino a pochi minuti prima non avevi considerato.
PERCHÉ NASCE
BRIEFING D’IMPRESA?
Perché chi guida un’azienda o un team passa molto tempo dentro ai problemi.
Molto meno tempo a osservarli da fuori.
Briefing d’Impresa vuole creare proprio quello spazio.
Un appuntamento fisso sul territorio in cui fermarsi, confrontarsi e allenarsi prima di tornare all’operatività.
Uno spazio per chi vuole:
-
confrontarsi con persone che vivono responsabilità simili;
-
scoprire nuovi punti di vista;
-
allenare competenze di leadership e team working;
-
portarsi a casa strumenti pratici;
-
costruire relazioni professionali di valore;
ovvero, mese dopo mese, lavorare sul proprio modo di guidare.
Vogliamo far crescere una community.
A CHI È DEDICATO
Briefing d’Impresa è pensato per chi ha una responsabilità concreta sulle persone, sulle decisioni o sui risultati di un’organizzazione.
Imprenditori • Manager • COO • CFO • HR
Sono benvenuti anche Team Leader e Project Manager che guidano persone, progetti e responsabilità.
Una scelta precisa, perché vogliamo creare un confronto tra persone che possano riconoscersi nelle rispettive esperienze e parlare la stessa lingua.
CHI CONDUCE I BRIEFING
Gli incontri sono realizzati con DGFLY, società specializzata nello sviluppo di leadership e team attraverso metodologie ispirate al mondo aeronautico.
Nel mondo dell’aviazione, performance e sicurezza non dipendono soltanto dalla competenza del singolo.
Dipendono dalla capacità delle persone di comunicare, coordinarsi, assumersi responsabilità, prendere decisioni e lavorare insieme anche quando aumenta la pressione.
DGFLY porta questi principi nel mondo aziendale trasformandoli in strumenti allenabili.
Briefing.
Debriefing.
Comunicazione.
Consapevolezza situazionale.
Gestione dell’errore.
Leadership.
Collaborazione.
Non teoria da ricordare.
Metodi da allenare.
COME FUNZIONA?
📍 Oasi Laura Vicuña – Via Laura Vicuna, 8 - Tetti Francesi (Fraz. Rivalta di Torino)
📆 Un Briefing al mese (per conoscere le date iscriviti nel form di seguito)
⏱️ Circa 2 / 2,5 ore insieme
PRIMA PARTE
Formazione, confronto, esercitazioni e strumenti pratici.
SECONDA PARTE
Networking informale e momento conviviale.
Arrivi con la tua esperienza.
Riparti con nuove relazioni, nuovi punti di vista e almeno uno strumento da sperimentare.
PRIMA DI INVITARTI, VOGLIAMO CONOSCERTI.
Briefing d’Impresa nasce come community.
Per questo non ti chiediamo soltanto un nome e un’e-mail.
Vogliamo sapere chi sei e qual è la sfida che stai affrontando oggi.
Le risposte ci aiuteranno anche a costruire i prossimi Briefing partendo dai problemi che imprenditori e manager stanno realmente vivendo.
La destinazione conta.
così come conta come scegli di arrivarci.
A volte continuare ad accelerare non è la soluzione.
Serve fermarsi.
Osservare cosa sta succedendo.
Confrontarsi.
Allineare l’equipaggio.
E poi ripartire.